Dacă ar fi să creați o versiune de benzi desenate a lui Sir Richard Branson, balonul de gândire ar ocupa întreaga pagină. Este posibil ca bărbatul să nu fi avut niciodată o mică idee. Poate că singura persoană care poate spune „a fost acolo, a făcut asta” atât despre o companie aeriană, cât și despre o cale ferată, Branson își face acum drum printr-o listă de sarcini care include transportul oamenilor în spațiu (Virgin Galactic), călătorind în cele mai adânci părți din cele cinci oceane ale lumii (Virgin Oceanic) și care scapă de atmosferă de 25 de gigatoni de carbon (Camera de război a carbonului). Branson s-a așezat în biroul Virgin USA din New York cu Inc. redactor-mare Leigh Buchanan pentru a vorbi despre proiecte ambițioase - ale lui și ale altora.
Puteți începe în viață urmărind aventuri îndrăznețe sau trebuie mai întâi să construiți reputație, relații și resurse?
Cred că toți cei care creează ceva fac ceva îndrăzneț. Pentru că cel mai dificil moment este când începeți de la zero, fără sprijin financiar - doar o idee. Așa că îndrăzneala adevărată apare doar cu acei oameni care au smulgerea și curajul să spună „înșurubați-o; s-o facem.' Pentru a-ți răspunde mai direct la întrebare: poți face ceva absolut extraordinar cu prima ta aventură? Presupun că răspunsul trebuie să fie da. Sunt prieteni foarte buni cu Larry Page și Sergey Brin de la Google. Larry s-a căsătorit pe insula mea și vorbeam cu profesorul său de la facultate. El a spus că Larry a venit la el cu trei idei când se gândea să părăsească devreme școala. Toți trei au fost la fel de îndrăzneți pe cât vin. Dar i-a spus lui Larry: „Cred că ar trebui să încerci mai întâi chestia asta cu Google”. A fost destul de îndrăzneț.
În ce măsură urmărești proiecte foarte ambițioase, deoarece este în interesul tău să o faci? Și în ce măsură o faci pentru că îți captează imaginația?
În principal, pentru că ceva îmi captează imaginația. Foarte, foarte rar voi intra într-o afacere, deoarece cred că voi face bani din asta. Ceea ce văd este o situație în care cred că putem face cu adevărat o diferență în viața altora. Dar există adesea mai multe motive pentru care oamenii fac lucruri. Cu [Virgin Green Fund], m-am îngrijorat cu privire la potențialele daune pe care încălzirea globală le poate face lumii. Deci, ne-am angajat să cheltuim profiturile din afacerea noastră aeriană și să încercăm să dezvoltăm combustibili curați. Și companiile în care am investit au dezvoltat combustibili curați, care într-o zi vor alimenta avioanele noastre și avioanele celorlalți. Și cred că acele companii se vor descurca extraordinar de bine.
Vă gândiți la risc diferit atunci când abordați o idee deosebit de ambițioasă?
Luați ca exemplu programul spațial. Dacă sunteți un program spațial condus de guvern și aveți un dezastru, vă puteți permite cel mai probabil să treceți prin acel dezastru și să continuați. Dacă sunteți o companie privată și aveți un dezastru într-un program spațial, aceasta ar putea aduce pagube majore programului. NASA pierde 3 la sută din toți oamenii pe care îi pune în spațiu. Un program privat nu își poate permite să piardă pe nimeni.
Ce fel de obstacole vi se par cele mai frustrante și dificil de depășit?
Problemele de reglementare pot fi dureroase. Ar fi minunat dacă America, de exemplu, ar fi absolut clar despre „să fim independenți de petrol. Să ne înțărcăm de combustibili murdari. Să spunem până în 2020. ' Setați ținta. Scăpați de subvențiile pentru combustibilii murdari. Ajutați la pornirea industriei de combustibil curat. Ai ajunge acolo. Și dacă guvernele din restul lumii s-ar comporta așa, am rezolva problema. În mod egal, totuși, regulatorii buni pot fi incredibil de utili. Cu programul nostru spațial, aveți autorități de reglementare care au limitat procesele care pot avea loc cu companii private de zbor spațial. Asta ne-a permis să facem pași îndrăzneți. Dacă ați trata industria navelor spațiale ca industria aeriană, am putea fi uciși peste noapte printr-un proces. Deci, regulatorii buni pot ajuta cu adevărat.
În urmă cu câțiva ani, ați lansat Camera Războiului Carbonului. Ați început și o cameră de război pentru a vă confrunta cu boli în Africa. Vorbește despre metafora camerei de război.
Numele a fost puternic dezbătut. Am oameni care lucrează cu mine care cred că m-am înșelat insistând să o numesc Camera Războiului Carbonului. În viața mea, ne-am angajat în trei războaie - Vietnam, Irak și, poate într-o măsură mai mică, Afganistan - care au fost toate greșeli îngrozitoare. Dar exact asta spunem că este. Este un război împotriva carbonului. Nu este un război împotriva oamenilor; este un război care ar aduce beneficii oamenilor.
Ai întâmpinat vreodată o provocare pe care ai respins-o pur și simplu prea descurajantă?
Prima mea carte s-a numit Pierzându-mi fecioria . Aproape am sunat-o Vorbind înaintea ta . Pentru că, uneori, cred că în viață trebuie să visezi la mare prin a-ți pune provocări aparent imposibile. Trebuie apoi să-i iei din urmă. Puteți face posibil ceea ce oamenii cred că este imposibil dacă stabiliți obiective suficient de mari. Zborul din New York către Australia în, să zicem, două ore. O putem face în timpul vieții noastre? Sunt hotărât să încerc. Dacă nu visezi, nu se întâmplă nimic. Și ne place să visăm mare.
Vezi interviul video: Branson explică adevărata îndrăzneală antreprenorială.
