Sâmbătă, CEO-ul Amazon, Jeff Bezos, a postat un scrisoare către angajații Amazon pe Instagram, detaliază o parte din strategia companiei sale pentru lunile următoare ca răspuns la noul coronavirus.
Colegul meu Bill Murphy Jr. a descompus recent întregul e-mail, împreună cu o mulțime de lecții pentru liderii de afaceri, pe care vă recomand cu drag să le citiți.
Dar a existat o linie care mi-a ieșit mai mult decât restul:
Timpul și gândirea mea sunt acum concentrate în totalitate pe COVID-19 și pe modul în care Amazon își poate juca cel mai bine rolul.
Ia-ți un moment pentru a-l lăsa să se scufunde.
De nenumărate ori, Bezos a subliniat că strategia Amazon este una pe termen lung, mult mai preocupată de continuarea evoluției și diversificării decât a obiectivelor și profitului pe termen scurt, lucru pe care investitorii nu l-au înțeles sau apreciat întotdeauna. Această strategie a contribuit la transformarea Amazonului într-una dintre cele mai valoroase companii de pe planetă.
Dar acum, Bezos a arătat clar că este concentrat în totalitate pe adaptarea afacerii sale la o boală despre care nimeni nu știa nici măcar acum câteva luni.
Interesant, CEO-ul Microsoft Satya Nadella a indicat recent un sentiment similar. Întrebat dacă se gândește la disponibilizări sau încetinește noile investiții, Nadella i-a spus lui Axios că nu acolo își pune energia.
Mai degrabă, a spus Nadella, el se concentrează pe ceea ce el a numit „cerere nouă” de servicii care susțin afluxul brusc de angajați care lucrează de acasă.
Redirecționându-și atenția asupra consecințelor Covid-19, atât Bezos, cât și Nadella predă o lecție neprețuită liderilor de afaceri de pretutindeni:
Timpul pentru gândirea de dorință s-a încheiat. Cu cât descoperiți mai devreme o modalitate de adaptare la efectele coronavirusului, cu atât șansa de a supraviețui afacerea dvs. este mai mare.
Modul în care afacerea dvs. poate supraviețui coronavirusului
Pe măsură ce Covid-19 continuă să se răspândească, experții prezic că americanii vor trebui să rămână acasă cel puțin încă câteva săptămâni. Efectele asupra afacerilor americane ar putea dura mult mai mult de atât - câteva luni sau chiar ani.
Este adevărat că atât Amazon, cât și Microsoft sunt companii care sunt mai bine echipate decât majoritatea pentru a face față furtunii din Covid-19. Dar fiecare afacere poate beneficia de o redirecționare a atenției, indiferent dacă sunteți un restaurant local sau un solopreneur.
Începe prin a vă pune următoarele întrebări:
- Cum îmi pot schimba modelul de afaceri pentru a se potrivi circumstanțelor actuale?
- Dacă vând produse, pot livra?
- Cum pot îmbunătăți site-ul companiei mele și prezența online?
- Pot permite angajaților mei să lucreze de acasă? Cum îi pot ajuta să facă acest lucru?
- Am investit deja în software de conferințe virtuale?
- Ce pregătiri pot începe să fac astăzi?
Nu sunt întrebări ușor de răspuns. Dar este important să începeți imediat dezvoltarea strategiei. Rugați-vă angajații să vă ajute să faceți idei. Și așa cum au Bezos și Nadella, concentrați-vă cât mai mult timp și energie posibil pentru a vă afla rolul într-o lume post-Covid-19 și modul în care îl puteți îndeplini cel mai bine.
Pentru că, dacă nu ați început deja să încercați să răspundeți la aceste întrebări, ați ajuns deja prea târziu.
