Jack Ma este unul dintre cei mai de succes oameni de afaceri din lume. În ciuda începuturilor foarte modeste (el a fost un profesor de engleză care se pare a câștigat doar 12 dolari pe lună predând la universitate ), Ma a fondat Alibaba, colosul chinez al comerțului electronic, unde este acum președinte executiv.
Deci, care a fost secretul succesului Ma?
Într-o interviu recent la Forumul Economic Mondial, Ma a împărtășit experiența sa:
„La început, nu știam nimic despre tehnologie. Nu știam nimic despre management. Dar chestia este că nu trebuie să știi multe lucruri. Trebuie să găsești oamenii mai deștepți decât tine. De atâția ani, am încercat întotdeauna să găsesc oamenii mai deștepți decât sunt.
„Și când găsești atât de mulți oameni deștepți, treaba mea este să mă asigur că oamenii deștepți pot lucra împreună”.
Practic, sfatul lui Ma constă în doi pași:
1. Angajează oameni mai deștepți decât tine.
2. Concentrați-vă pe a-i determina să lucreze împreună.
Într-o lume în care cei mai mulți ar fi mai degrabă cunoscuți ca lider decât ca manager, există o lecție de învățat din filozofia lui Ma.
De ce managerii buni aduc succes
Deși este evident că doriți să angajați cei mai buni, să nu subestimăm valoarea obținerii celor mai buni pentru a lucra împreună.
Orice echipă va aduce diferite puncte de vedere, stiluri de lucru și idei despre cum să-ți faci treaba, dar problema este că mulți performanți aduc altceva: ego-urile lor. Datorită succesului lor anterior, acești indivizi au opinii și mai puternice, ceea ce face dificilă obținerea sprijinului reciproc al ideilor, dezacordului și angajării. Uneori, membrii echipei se consideră chiar în competiție unul cu celălalt, ceea ce poate fi extrem de auto-înfrângător.
Dar un bun manager poate face diferența.
Managerii buni cunosc punctele tari și punctele slabe ale membrilor echipei lor.
Managerii buni pot identifica ce situații vor provoca conflicte, pe care sunt abili să le depășească. De asemenea, își dau seama că conflictul nu este întotdeauna rău - dacă este ținut sub control.
Managerii buni aduc ce este mai bun de la fiecare membru al echipei, știind cum să motiveze fiecare personalitate pentru a obține rezultate optime.
Managerii buni știu cum să ofere feedback într-un mod de care vor beneficia membrii echipei lor.
Cel mai important, managerii buni știu cum să construiască încredere.
Nu este ușor să realizezi aceste fapte; este nevoie de răbdare și Inteligenta emotionala. Dar acestea sunt calități pe care le poți învăța.
Așadar, amintiți-vă: dacă doriți să gestionați eficient o echipă, verificați-vă ego-ul la ușă. Nu vei fi cea mai inteligentă persoană din cameră, dar adevărul este că nu trebuie să fii.
În schimb, concentrează-te pe ceea ce face oamenii tăi inteligent - și folosiți-l pentru a face o muncă grozavă.
