În calitate de CEO al unei companii în valoare de 25,5 miliarde de dolari, Brian Chesky de la Airbnb știe ceva sau două despre antreprenoriat, iar joi și-a împărtășit gândurile cu un grup de antreprenori internaționali.
Executivul de 34 de ani din Silicon Valley a vorbit cu Aileen Lee, la Cowboy Ventures Summitul Global Antreprenoriat 2016 , unde a reluat povestea de geneză a lui Airbnb, povestind zilele în care a închiriat saltele de aer în apartamentul său tocmai pentru a-și atinge capetele și a păstrat ulterior un liant plin de carduri de credit pentru a-și putea menține compania în viață.
se va întoarce omul leu
„Într-un an și jumătate de când am făcut Airbnb, îmi amintesc că am rămas fără bani. Aveam un liant pe care copiii îl puneau cărți de baseball și [co-fondatorul Airbnb Joe Gebbia] și eu puneam carduri de credit în ele - pur și simplu literalmente finanțam compania pe carduri de credit ”, a spus Chesky. „Mulți ani mai târziu, oamenii au întrebat:„ De ce ai continuat? ” Pentru că mi-am amintit din acel prim weekend și mi-am amintit cât de uimitoare au fost acele experiențe. Trebuie să plătesc chirie, dar, mai important, ne-am făcut prieteni.
Acum, aproape nouă ani mai târziu, Airbnb este una dintre cele mai promițătoare și mai apreciate companii din industria tehnologică. Airbnb nu este lipsit de probleme - serviciul de rezervare a camerei se confruntă provocări de reglementare din întreaga lume și a trebuit să se ocupe de confruntarea utilizatorilor discriminare - dar compania este fără îndoială unul dintre cele mai mari succese recente din Silicon Valley.
Având în vedere acest lucru, Chesky a împărtășit câteva dintre gândurile sale cu privire la provocările cu care se confruntă atât antreprenorii și investitorii, cât și următoarea generație de antreprenori. Iată cele mai importante momente, în cuvintele lui Chesky.
1. De unde va veni următoarea generație de antreprenori.
Investitorii ar trebui să-și amintească că următorii mari antreprenori s-ar putea să nu semene cu ultimii mari antreprenori. Este posibil să nu arate, să simtă deloc același lucru. Poate că nu sună așa, și asta este de fapt OK, deoarece mulți dintre marii antreprenori ai ultimei generații au fost primii de acest gen. Este posibil să nu fie bărbați, poate să nu provină din Statele Unite și cred că trebuie să fim foarte deschiși la asta și să știm că următoarea generație nu va fi în mare parte din Statele Unite, deoarece majoritatea clienților nu sunt din Statele Unite.
2. Antreprenorii se confruntă cu un drum lung și lent, dar devine mai bun.
Este important să ne amintim că înainte ca cineva să aibă succes, probabil că abia treceau într-un apartament, încercând să-și conducă compania cu presa care nu voia să vorbească cu ei, investitori care nu voiau să ia întâlniri de la ei și clienții care nu erau interesați de ceea ce vindeau.
3. Investitorii ar trebui să caute antreprenori creativi cu adepți pasionați.
Ar trebui să căutați două lucruri: un mare antreprenor și să cunoașteți că cineva este un mare antreprenor nu înseamnă neapărat că au început o companie înainte, deoarece pentru mulți dintre noi a fost prima dată. Dar te uiți în fundalul lor și spui: „Ce ai creat în trecut? Poate că nu a fost o companie, dar aveți această reziliență creativă? Și cred că oamenii nu au trecut peste trecutul meu imediat.
Al doilea lucru este, oamenii sunt profund pasionați de ceea ce faci? Clienții adoră produsul dvs.? Cred că este mai important să măsoare iubirea decât creșterea. Dacă oamenii îți iubesc absolut produsul, vor spune altora și produsul tău va crește.
câți ani are melissa mack
4. Dacă 100 de persoane iubesc produsul tău, nu renunța.
Nu este vorba despre o credință oarbă, ci despre dacă ți-ai rezolvat propria problemă sau ai văzut oameni conectați profund la produsul tău. Cel mai bun sfat pe care l-am primit a fost de la primul nostru investitor, Paul Graham. El a spus că este mai bine să te iubească 100 de oameni decât un milion de oameni care să te placă, așa că dacă poți găsi 100 de oameni care îți iubesc produsul - atâta timp cât există mai mulți oameni ca ei în lume - atunci ai o idee despre care cred că se va răspândi în întreaga lume. Dar dacă nu puteți obține 100 de persoane care vă iubesc absolut produsul, atunci aveți o problemă.
5. Aflați cum să învățați.
Nu există o singură lecție. Din păcate, nu există nici măcar o mie de lecții. Trebuie să iau literalmente 10.000 sau 100.000 de decizii - multe dintre ele sunt foarte mici - și sunt literalmente la fiecare oră în ultimii opt ani. Cred că a învăța cum să înveți este extrem de important.
Cred că veți descoperi că, dacă ajungeți la oameni, fie că sunt în comunitatea dvs. sau în alte comunități, majoritatea oamenilor sunt dispuși să vă ajute și cred că asta este ceea ce poate este unic în Silicon Valley. Și cred că acest lucru se întâmplă în întreaga lume. Silicon Valley nu este neapărat un joc cu sumă zero. Majoritatea oamenilor sunt dispuși să ia o întâlnire și să vă ajute.
