Echipele reprezintă modul în care majoritatea companiilor realizează o muncă importantă. Când combinați energia, cunoștințele și abilitățile unui grup de oameni motivați, atunci dvs. și echipa dvs. puteți realiza orice vă propuneți.
Weekdone.com recent a aruncat o privire asupra unora dintre greșelile pe care le fac liderii care îi alungă pe cei mai buni talenti După cum sugerează, „Reflectați asupra comportamentului dvs., remediați aceste greșeli și pregătiți-vă să vă sporiți performanța și motivația echipei”.
Încercați aceste 9 moduri puternice de a menține membrii echipei dvs. motivați și oferind tot ce le stă în putință la locul de muncă.
1. Plătește-ți oamenii ce valorează
Când stabiliți salariile angajaților, asigurați-vă că plata acestora este în concordanță cu ceea ce plătesc alte companii din industria și zona geografică. Amintiți-vă: 26 la sută dintre angajații angajați spun că și-ar părăsi slujba actuală doar cu o creștere de 5 la sută a salariului. Nu pierdeți oameni minunați pentru că îi plătiți puțin.
2. Oferiți-le un loc plăcut de lucru
Toată lumea dorește să lucreze într-un mediu de birou care este curat și stimulant și care îi face să se simtă bine în loc să fie răi. Nu trebuie să cheltuiți mulți bani pentru a face din birou un loc mai plăcut.
om vărsător după despărțire
3. Oferiți oportunități de auto-dezvoltare
Membrii echipei tale vor fi mai valoroși pentru organizația ta și pentru ei înșiși, atunci când vor avea ocazia să învețe noi abilități. Oferiți echipei dvs. instruirea de care au nevoie pentru a avansa în cariera lor și pentru a deține cunoștințe despre cele mai noi tehnologii și știri din industrie.
4. Încurajează colaborarea în cadrul echipei
Potrivit Weekdone.com, 39% dintre angajați nu simt că contribuția lor este apreciată. Încurajați membrii echipei dvs. să participe pe deplin, invitându-le contribuțiile și sugestiile despre cum să faceți lucrurile mai bine. Puneți întrebări, ascultați răspunsurile lor și, ori de câte ori este posibil, puneți în aplicare soluțiile lor.
5. Încurajează fericirea
Angajații fericiți sunt membri entuziaști și pozitivi ai echipei, iar atitudinea lor este infecțioasă. Fii cu ochii pe dacă oamenii tăi sunt sau nu mulțumiți de munca lor, de angajatorul lor și de tine. Dacă nu sunt, puteți conta pe această nefericire de răspândit.
6. Nu pedepsi eșecul
Cu toții facem greșeli. Face parte din a fi om. Cheia este să învățăm lecții valoroase din acele greșeli, astfel încât să nu le mai facem. Când membrii echipei tale fac greșeli oneste, nu-i pedepsi - în schimb, încurajează-i să încerce din nou.
7. Stabiliți obiective clare
Într-un studiu, 63% dintre angajați au raportat că au pierdut timpul la locul de muncă, deoarece nu erau conștienți de ceea ce munca era o prioritate și ce nu. În calitate de lider, este treaba ta să lucrezi cu membrii echipei tale pentru a-ți stabili obiective clare. Și odată ce faceți acest lucru, asigurați-vă că toată lumea știe exact care sunt aceste obiective, care este prioritatea lor relativă și care este rolul echipei în atingerea lor.
daca ziua mea este in noiembrie ce zodie sunt
8. Nu microgestionează
Nimănui nu-i place un șef care se uită în permanență peste umărul ei și o ghicește în al doilea rând fiecare decizie. De fapt, 38% dintre angajații dintr-un sondaj au raportat că ar prefera să întreprindă activități neplăcute decât să stea lângă un șef de micromanagement. Oferiți-le oamenilor obiective clare (a se vedea numărul 7 de mai sus), apoi lăsați-i să descopere cea mai bună modalitate de a le atinge.
9. Evitați întâlnirile inutile
Întâlnirile pot fi o pierdere de timp incredibilă - profesionistul mediu pierde 3,8 ore în întâlniri neproductive în fiecare săptămână. Creați o agendă pentru întâlnirile dvs. și distribuiți-o în avans. Invitați numai persoanele care au cu adevărat nevoie să participe, începeți întâlnirea la timp și apoi terminați-o cât de repede puteți.
