În calitate de antreprenori, petrecem mult timp perfecționând stilul nostru de conducere și lucrând pentru a ne asigura că echipele noastre sunt motivate să lucreze cu noi. Există nenumărate resurse pentru a îmbunătăți diferitele atribute pe care le utilizați atât în interiorul cât și în afara biroului, dar există mai puține informații disponibile cu privire la capcanele de evitat.
Ai putea crede că faci o treabă bună. Dar iată o listă a modului în care s-ar putea să vă subminați.
1. Încălcați încrederea.
Acest lucru depășește minciuna simplă, care ar trebui să fie un punct destul de evident. Puteți pierde încrederea tuturor membrilor echipei dacă nu faceți ceea ce spuneți. Nu faceți promisiuni pe care nu le puteți ține - mari sau mici.
2. Fii un lider egoist în loc de un lider servitor.
Scopul tău este să-ți înalți echipa și să celebrezi victoriile fiecărei persoane, nu ale tale. Puneți nevoile angajaților înaintea propriilor voastre și faceți tot ce vă stă în putere pentru a-i ajuta să se ajute singuri. Dacă îți petreci ziua sărbătorindu-te, nu numai că vei împiedica progresul echipei tale, dar vei deveni și extrem de nepopular - și rapid.
3. Lipsă concentrare și flip-flop pe priorități.
Misiunea dvs. ar trebui să fie simplă și simplă pentru ca echipa dvs. să o urmeze și să o îndeplinească. Dacă nu sunteți clari asupra obiectivelor și a unei căi prioritare clare pentru a le îndeplini, cum ar trebui să vă așteptați ca cineva să realizeze ceva? Descoperiți un plan - pentru această săptămână, această lună, acest trimestru și anul acesta. Pentru acel plan, stabiliți obiectivele cheie și mini-obiectivele pe care fiecare persoană este responsabilă de realizare.
4. Fii utilizator „neprietenos”.
Am scris recent un Blog despre produsele ușor de utilizat și omologii lor de conducere. Dacă nu sunteți accesibil sau cu inima bună, sau dacă oamenii trebuie să sară prin cercuri pentru a ajunge la voi pentru un scurt moment, este inevitabil să lăsați un gust prost cu cineva. Când sunteți un lider ușor de utilizat, veți surprinde în mod constant oamenii și îi veți lăsa cu o impresie pozitivă, mai degrabă decât dogmatică, negativă.
bărbat Berbec într-o relație
5. Tratezi în fantezie în loc de știință.
Nu mă înțelegeți greșit: viziunea este crucială. Trebuie să aveți un scop final și să credeți cu tărie în el. Cu toate acestea, această viziune necesită execuție pentru ao face realitate. Trebuie să urmăriți progresul obsesiv cu valori, astfel încât să puteți efectua ajustări și modificări în timp real. Fără asta, ești doar un vânzător de mașini second-hand care învârte roțile tuturor celor pe care îi întâlnești.
6. Lipsa pasiunii și creativității.
Dacă te aștepți ca membrii echipei tale să fie evanghelici în ceea ce ți-ai propus să realizezi, trebuie să fii un far cu pasiunea ta, izbucnind din fiecare por. Dacă doriți ca membrii echipei dvs. să se gândească în afara casetei, de ce vă colorați în interiorul liniilor? Dacă sunteți ho-hum, echipa dvs. va genera rezultate la fel de ho-hum. Permiteți-le să-și dezlănțuie propria creativitate, eliberând-o pe a voastră.
7. Joacă dame în loc de șah.
Ca lider, trebuie să te gândești la câteva mișcări în jos, la fel ca un jucător de șah. Cu toții ar trebui să facem joburile pe care ni le dorim, nu cele pe care le avem. Ajutați membrii echipei dvs. să descifreze strategia unui obiectiv de vânzări sau ce vor spune consiliul de administrație la următoarea propunere. Conduceți continuu grupul înainte și faceți acest lucru singur - altfel doar jucați dame, ceea ce sunt sigur că puteți face în somn.
8. Acționează de parcă ar fi vorba doar despre ceea ce spui.
Aceasta este cea mai ușoară metodă dintre toate într-o spirală descendentă spre a te submina. Aceasta este o capcană - formulând frumos lucrurile, ați putea crede că este suficient. Cu toate acestea, în realitate, este vorba despre modul în care îi faci pe ceilalți să se simtă. Peste 10 ani, nimeni nu-și va aminti ce ai spus zi de zi, ci mai degrabă impresia generală pe care ai lăsat-o asupra cuiva. Unul dintre vicepreședinții noștri la DVP, Ted Serbinski , a trimis recent asistenților noștri administrativi o surpriză: cutii cadou personalizate - una pentru câinele prețios al femeii, cu delicatese și jucării și un manual de instruire, iar cealaltă, produse alimentare gourmet pentru femeia însăși, cu atenție și grijă la alergen are nevoie. Peste ani, nu-și vor aminti neapărat întâlnirea pe care au programat-o pentru Ted sau apelurile pe care le-au făcut în numele său, ci mai degrabă faptul că s-a străduit să facă ceva bun, pur și simplu pentru a-și arăta aprecierea față de ei.
Ce ai făcut astăzi, săptămâna aceasta sau luna aceasta pentru a-ți arăta recunoștința? Diferența dintre a fi politicos sau plăcut și a face cu totul ziua cineva nu necesită mult mai mult efort - dar face diferența. Acest decalaj este ceea ce vă va separa ca un mare lider, față de marea celor numai buni. Ce moștenire vei lăsa?
Pentru o viziune interioară asupra lumii mele ca VC, antreprenor, autor și vorbitor principal, vizitați JoshLinkner.com și comandă noua mea carte, „Drumul către reinventare”, pe Amazon .
