„Cu siguranță nu am căutat cariera nebună și tumultuoasă pe care am avut-o.”
Cu stagii de profil înalt la TechCrunch, Yahoo! Finanțe (unde ne-am suprapus) și Săptămâna de lucru , Sarah Lacy era bine stabilită în calitate de jurnalist și autor când a fondat compania de media digitală, Pando, la începutul anului 2012. Acum, în ajunul lansării celei de-a doua startup-uri susținute de risc, președintele mama, Lacy își amintește că a sărit în antreprenoriat prin intermediul unuia dintre cele mai improbabile scenarii din analele din Silicon Valley.
La sfârșitul anului 2011, Lacy a părăsit TechCrunch - care fusese achiziționat de AOL anul precedent - în timp ce se afla în concediu de maternitate cu primul ei copil. „Mi-am luat strângerea de fonduri pentru bebeluși cu mine”, spune ea, amintindu-și un alt lucru pe care puțini părinți muncitori ar îndrăzni să-l facă - mai ales având în vedere că mai puțin de 3 la sută din fondurile de risc sunt destinate startup-urilor conduse de femei, potrivit Recenzie de afaceri Harvard, nu vă deranjează startup-urile conduse de mame cu un nou-născut.
Acestea fiind spuse, Lacy a avut un avantaj cheie: după ani de zile acoperind lumea startupului ca jurnalist și autor , a cunoscut cei mai grei hitters din Silicon Valley, inclusiv Marc Andreessen, care a investit 1 milion de dolari în runda de semințe din 2013 a lui Pando, care a strâns 3 milioane de dolari.
„Acesta a fost cel mai mare înger [investiție] pe care l-a făcut în orice lucru care nu era una dintre companiile sale”, își amintește Lacy. „A fost un vot uimitor de încredere în mine ca fondator”.
„Un vot uimitor de încredere”
De fapt, Andreessen avea mult mai multă încredere în Lacy decât avea în ea însăși.
„Nu știu de ce a avut mereu credință în mine - credință pe care nu am avut-o”, spune ea. „Am avut incredibil de noroc că am câțiva mentori de sex masculin care au crezut în mine, care era total nejustificat ... nu am făcut nimic care să justifice acest lucru”.
Lacy nu are lipsă de încredere în sine acum, după ce l-a ghidat pe Pando spre rentabilitate o bătălie de profil cu Uber , care ar fi încercat să închidă compania și a căutat cu infamie să-l spulbere personal pe Lacy.
„Oamenii au respectat cât de nebuni am fost, cum ne-am dorit să rămânem în existență atunci când cea mai apreciată companie din istoria Silicon Valley încerca să ne scoată din afaceri”, spune Lacy. „Ce premiu pentru investitorii buni este cineva care are curajul convingerilor lor și nu va renunța niciodată”.
Poate că Andreessen și alții au văzut acea grijă și hotărâre în Lacy înainte ca ea. Astăzi, ea recunoaște succesul lui Pando și experiența sa personală ca (acum) mamă singură pentru încrederea în sine, care este plină de viață în timp ce vorbește despre președintele mama.
„Văd că a fi mamă este cel mai rău lucru posibil”, spune ea. „Sunt ca mamă, ca fondator. E istovitor. Ceea ce fac zilnic este mult mai greu - și necesită mai multă agilitate și rezolvare a problemelor - decât ceea ce trebuie să facă față 90% din bărbații fondatorilor de 20 de ani.
În acest moment, probabil că fie te bucuri sălbatic, fie îți dai ochii peste cap ...
Lacy, care se numește „feministă lipsită de scuze”, ar prefera fără îndoială pe prima ... și cu siguranță nu va fi descurajată de cea din urmă.
„Mai mare decât orice altceva făceam”
Oricum, nu poți nega că Lacy are degetul pe zeitgeist Președinte mama , un site de abonament care se descrie ca „o platformă fără trole, fără abuzuri pentru femeile profesionale care lucrează”.
Președintele mama a crescut dintr-o serie de proiecte secundare - în special un podcast și o serie de mese private cu alte femei antreprenore - Lacy a făcut-o pentru a-și susține cea mai recentă carte, Un uter este o caracteristică, nu o eroare , care a ieșit la sfârșitul anului 2017.
„Când am lansat cartea, m-am gândit că vom avea prima președintă de sex feminin”, spune Lacy.
Apoi Hillary Clinton a pierdut ... și apoi mișcarea #MeToo a dat lumină nivelurilor șocante de misoginie din societatea noastră. Pe măsură ce anul 2017 „a devenit din ce în ce mai rău”, așa-numitele proiecte secundare în jurul antreprenoriatului feminin și al abilitării „au devenit mai mari decât orice altceva pe care îl făceam”, spune Lacy. „Mi-am dat seama că„ asta ar trebui să fac cu adevărat ”.”
Lacy rămâne angajat față de Pando și intenționează să conducă ambele companii în viitorul apropiat. „Dacă președintele mama crește până când nu pot face asta, vom trece podul acela”.
La fel ca și Pando, Lacy a strâns finanțare de risc pentru președintele mama - 1,4 milioane de dolari în capital de bază de la investitori, inclusiv Pivot North de Tim Connors și Greylock Discovery de Reid Hoffman - o decizie asupra căreia a „agonisit”.
În cele din urmă, „nu am avut luxul de a nu face asta”, spune ea, adăugând că nu există un răspuns simplu la cum ar sfătui pe cineva care se confruntă cu o decizie similară.
„Nu crește prea mult” ... „ridică cât poți” - ambele sunt adevărate, spune Lacy. „Pentru fiecare sfat, pot găsi un fondator care să vă poată oferi exact sfatul opus. Nu există carte de joc. Întregul punct este că faci ceva nou, ceva inovator - altfel de ce ai face asta?
