Una dintre cele mai frecvente (și mortale) greșeli în antreprenoriat este crearea unei soluții înainte de identificarea problemei.
Ați putea crede că aveți următoarea mare idee, dar ați făcut cu adevărat cercetarea pentru a vedea dacă ar putea avea succes? Este nevoie de piață? Spațiul plin de companii cu mișcare lentă nu dorește să se schimbe? Atunci poate ai ocazia. Dacă nu, s-ar putea să pierdeți bani și timp.
Dacă doriți cu adevărat să obțineți succes, primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să găsiți problema de rezolvat. Problema servește ca bază pentru compania dvs.
Ce este necesar + ce poți face
Poate fi foarte tentant să săriți pe următoarea idee fierbinte pe care o aveți, dar atât de mulți oameni eșuează cu operațiuni de zbor care nu au nicio misiune sau cadru.
Înainte de a începe următoarea companie, faceți un pas înapoi și evaluați două lucruri: piața și abilitățile dvs.
Gândește-te bine la asta. Înființarea unei companii este pasiunea și planificarea părților egale. Ai nevoie de motivație pentru amândoi.
Mai întâi întrebați-vă, ce vă pasionează? Apoi, de ce are nevoie societatea (sau chiar doar cartierul dvs. local)?
Ideea ideală de companie trebuie să bifeze ambele cutii. Dacă lucrezi din greu pentru a-ți îndeplini o nevoie, dar urăști munca, vei sfârși prin a te supăra pe companie și a o lua de la capăt. Dacă construiți un proiect de pasiune, dar nu este nevoie de produsul sau serviciul pe care îl oferiți, generarea de interes și vânzările vor fi imposibile.
Încă bătut? Iată câteva dintre cele mai mari necesități care apar în lume astăzi: energie curată, robotică, securitate cibernetică, transport și inteligență artificială. Veți vedea sute și sute de companii care încearcă să rezolve aceste probleme emergente, dar doar o mână cu capacitatea și impulsul de a face acest lucru.
Definiți-vă problema
Acum, că aveți o listă sau o diagramă Venn configurată cu lucruri care vă pasionează (și lucrurile care sunt necesare), este timpul să tăiați.
Puteți chiar să vă clasați lista în funcție de cât de mare este problema. Dacă doriți pentru acea idee lună, asigurați-vă că aveți abilitatea și capacitatea de ao construi. Este în regulă să începeți puțin dacă sunteți nou în acest sens și doriți doar să vă udați picioarele. Dacă aceasta nu este prima dvs. companie, vizați puțin mai sus pe lista dvs.
Găsiți problema pe care doriți să o rezolvați în mod activ, pe care sunteți cel mai potrivit pentru a o rezolva și care are o oportunitate semnificativă încorporată.
Cunoaște-ți dușmanii
Odată ce ai rezolvat problema, șansele sunt că cineva a încercat să rezolve aceeași problemă.
Uitați-vă înapoi la companiile care nu au reușit să abordeze această problemă și aflați de ce au eșuat. Au încercat să preia prea mult, prea repede? Prețul lor a fost departe de țintă? A venit ideea lor prea devreme, înainte ca cererea să se fi maturizat?
Puteți utiliza aceste informații nu numai pentru a evita capcanele similare, ci și pentru a vă duce afacerea și mai departe.
Dacă există încă câțiva concurenți activi în spațiu, aruncați o privire atentă la ce oferă și la ce preț. Poate chiar ca un prieten să cumpere un articol sau să-și folosească serviciul pentru a vedea unde excelează și unde nu reușesc.
tanya alford soția lui steve
Când lansez o nouă afacere, nu caut să existe doar printre alți concurenți. Vreau să domin piața. Pentru a face acest lucru, trebuie să știu unde pot face mai bine decât concurența mea.
Construiește-ți povestea
Înainte de a începe să vă construiți compania, trebuie să vă definiți problema și să vă explicați soluția.
Acesta este lucrul pe care îl veți spune investitorilor, prietenilor, partenerilor și persoanelor cu care faceți rețea. Care este ideea aceea fierbinte din interiorul tău și cum rezolvă compania ta această problemă în mod unic?
Găsiți o modalitate de a vă spune povestea într-un mod pe care îl puteți repeta în fiecare zi, fără ca ea să devină vreodată veche sau învechită. Aceasta este pasiunea ta.
Acum aveți o problemă clar definită, factorul care vă face să ieșiți în evidență printre restul și motivația pentru a o face. Aceștia sunt primii pași elementari pe care nenumărați așa-numiți antreprenori au trecut peste, constatând doar eșec.
